חיפוש באינדקס חברות
 
חיפוש מאמרים
 
חיפוש בפורום משאבי אנוש
מאמרים וכתבות בניהול משאבי אנוש, הדרכה, תגמולים והטבות.
 
תגיות ( לחצ/י על התגית הרצויה לצפיה ברשימת מאמרים בנושא נדרש )
משאבי אנוש, הדרכה, תזונה, אינטרנט, גרפולוגיה, DIVERSITY, דיני עבודה, ניהול, ארגונומיה, Coaching, גיוס, בטיחות, מכירות, תקשורת, ניהול ישיבות, שימור עובדים, ניהול השינוי, תגמולים והטבות, גלובליזציה, חשיבה יצירתית, הטרדה מינית, הפעלות, טכנולוגיה, Balanced Scorecard, אחריות חברתית, רווחה, CRM, שירות, שיווק, איכות, Relocation, הערכת עובדים, מיתון והתייעלות, WLB, ניהול מו``מ, אסטרטגיה, NLP, אבטחה ובטחון, תקצירי תיזות, ניהול פרויקטים, ביטוח, QRM, ניהול סיכונים, מעילות, חגים, פרזנטציה, איכות הסביבה, קריירה, גישור וניהול קונפליקטים, ניהול זמן, פינה מהסרטים, מנהיגות, בריאות העובד, מיחשוב, דור ה Y, יח``צ, חיסכון בעלויות, אבחון, תדמיתנות, נגישות, מסים, שכר, התארגנות עובדים, צדק חברתי, חירום, הגיל השלישי, Talent Management, אתיקה, העסקת חרדים, קוד לבוש, פיתוח ארגוני, כלכלת המשפחה, פנסיה, פרישה, התעמרות, CQ- Cultural Intelligence‏, מיזוגים ורכישות, מנויים חדשים, Global,
מאמרים - משאבי אנוש
משאבי אנוש משאבי אנוש
מועדון הטבות ארגוני HR SHOPS
 
HR2Day רישום לניוזלטר
כניסת משתמשים רשומים
שם משתמש
סיסמה
 
 
 
 
 
17/11/2019
 
 
 
מטרות ותהליכים בישיבות צוות
חזור לרשימה
 
תאריך: 21/10/2007
כותב: קרן איזיקסון
כתובת דוא"ל:  metodica@nana.co.il
 

שמעתם פעם את המילה: טקסונומיה ?
לא, זאת לא מחלה, גם לא ארץ אבודה, זה מדע שלם העוסק בסיווג ומיון
.
הטקסונומיה של בלום עוסקת במיון מטרות בתחום הידע, הטקסונומיה של קרתוואל עוסקת במיון מטרות בתחום הרגש
.

 
שתי טקסונומיות אלו יכולות למקד אותנו בבחירת המטרות הרלוונטיות לישיבות הצוות שלנו, בייחוד כאשר אנו רוצים להעביר ידע ו/או ערכים. בלום מיין את המטרות בתחום הידע לשישה מדרגים:

הרמה הנמוכה ביותר: ידע
ידיעת פרטים, ידיעת עובדות, כל מה שנדרש על מנת להשיג מטרות של ידע הוא זיכרוןשלב זה הינו השלב הבסיסי ביותר היות והוא לא דורש הבנה, הוא דורש הכרות בלבד.

הצוות יכיר את המושג משא ומתן.

השלב הבא הוא שלב ההבנה הבסיסית, ישנה אפשרות לעשות שימוש בידע, גם אם אין הבנה מה הקשר בין המידע הזה למידע אחר, או מה המשמעות העמוקה יותר של הידע.

הצוות יבין מהו משא ומתן.

לאחר שלב הידע ושלב ההבנה יגיע שלב היישום: בשלב זה אנו מצפים שההבנה תתרחב וניתן יהיה ליישם אותה גם על ידע אחר.

הצוות יישם את מה שלמד על משא ומתן בעבודתו.

לכאורה אנו יכולים לעצור כאן, אך אם אנו שואפים ליותר, עלינו להשיג מטרות בהן יופיעו שלבים מורכבים יותר
שלב הניתוח - אנליזה: פירוק הידע לגורמים כך שנבין את היחסים בין הגורמים השונים.

הצוות ימיין מצבי משא ומתן לפי רמת התכנון הדרושה בהן.

סינתזה הינה השלב הבא: היכולת לשלב ולהבין צירוף של ידע אחד עם ידע נוסף.

הצוות יציע דרכים לפתרון קונפליקטים בזמן של משא ומתן

הרמה הגבוהה ביותר על פי בלום בתחום הידע הינה מטרת הערכה.  היכולת לשפוט את המידע ולהסיק מסקנות.

הצוות יעריך את יכולות המשא ומתן של הספקים ויציע תוכנית פעולה למשא ומתן עימם.

כאשר אנו רוצים להעביר ערכים, העברת ידע איננה מספיקה ויש לתכנן מטרות אחרות, לשם כך מומלץ להשתמש בטקסונומיה של קרתוואל:

השלב הראשון הוא שלב השימת לב - הסכמה להסתכל על תופעה מסוימת ולהיות ער אליה.

הצוות יהיה מודע לחוסר הסובלנות בישיבות הצוות.

השלב השני הוא שלב ההיענות - נכונות לבצע פעילות מסוימת

הצוות יסכים לא להתפרץ אחד לדברי השני בזמן הישיבות.

שלב ההיענות איננו דורש אמונה כי כך צריך לבצע את הדברים, בשלב זה ישנה נכונות בלבד. האנשים לאו דווקא מסכימים על דרך הפעולה אך מוכנים לנסותה.
השלב השלישי דורש כבר התייחסות ערכיתנכונות לפעול עבור ערכים בהם אנו מאמינים.
השלב הרביעי הינו שלב הארגון - ארגון מערכת ערכיםבניית סולם ערכים עם סדר עדיפויות.

הצוות יעדיף להשקיע זמן נוסף בישיבה על מנת לאפשר לכל חברי הצוות להגיד את דעתם.

השלב הגבוה ביותר הינו שלב האפיון על ידי מערכת ערכים - בשלב זה הערכים הופכים לפילוסופיית חיים לפיה אנו פועלים בקביעות.

הצוות יאמץ את ערך הסובלנות כערך מוביל בעבודתו וחייו האישיים

טקסונומיות אלו יכולות לעזור לנו בבחירת מטרות הביניים שלנו בדרך למטרה הגדולה.

מטרת מאמר זה הינה מטרה של ידע ושימת לב לחשיבות התהליך בהשגת מטרות
אלו מטרות מהדרג הראשוני, ההתקדמות למטרות של הבנה, יישום וההיענות תלויה בכם.

 

 
תואר 2:שילוב אומנויות בחינוך מוסד לימודי:אונ' לסלי
 
להוספת תגובה לחצ/י כאן      להדפסה לחצ/י כאן

תגובות:
 
פורום משאבי אנוש | המכללה למשאבי אנוש | דרושים – משאבי אנוש | משאבי אנוש | משאבי אנוש מועדון הטבות | פורום תגמולים והטבות
בניית אתרים תפנית: 054-4780798