חיפוש באינדקס חברות
 
חיפוש מאמרים
 
חיפוש בפורום משאבי אנוש
מאמרים וכתבות בניהול משאבי אנוש, הדרכה, תגמולים והטבות.
 
תגיות ( לחצ/י על התגית הרצויה לצפיה ברשימת מאמרים בנושא נדרש )
משאבי אנוש, הדרכה, תזונה, אינטרנט, גרפולוגיה, DIVERSITY, דיני עבודה, ניהול, ארגונומיה, Coaching, גיוס, בטיחות, מכירות, תקשורת, ניהול ישיבות, שימור עובדים, ניהול השינוי, תגמולים והטבות, גלובליזציה, חשיבה יצירתית, הטרדה מינית, הפעלות, טכנולוגיה, Balanced Scorecard, אחריות חברתית, רווחה, CRM, שירות, שיווק, איכות, Relocation, הערכת עובדים, מיתון והתייעלות, WLB, ניהול מו``מ, אסטרטגיה, NLP, אבטחה ובטחון, תקצירי תיזות, ניהול פרויקטים, ביטוח, QRM, ניהול סיכונים, מעילות, חגים, פרזנטציה, איכות הסביבה, קריירה, גישור וניהול קונפליקטים, ניהול זמן, פינה מהסרטים, מנהיגות, בריאות העובד, מיחשוב, דור ה Y, יח``צ, חיסכון בעלויות, אבחון, תדמיתנות, נגישות, מסים, שכר, התארגנות עובדים, צדק חברתי, חירום, הגיל השלישי, Talent Management, אתיקה, העסקת חרדים, קוד לבוש, פיתוח ארגוני, כלכלת המשפחה, פנסיה, פרישה, התעמרות, CQ- Cultural Intelligence‏, מיזוגים ורכישות, מנויים חדשים, Global,
מאמרים - משאבי אנוש
משאבי אנוש משאבי אנוש
מועדון הטבות ארגוני HR SHOPS
 
HR2Day רישום לניוזלטר
כניסת משתמשים רשומים
שם משתמש
סיסמה
 
 
 
 
 
13/12/2019
 
 
 
אולי נמאס כבר מהמילה הזו, אבל…
חזור לרשימה
 
תאריך: 28/11/2019
כותב: יוסי קורן
כתובת דוא"ל: 
 

בכנס שהתקיים לאחרונה בלהב, אוניברסיטת תל אביב, בנושא אסטרטגיה בעולם דינמי, מרבית הדוברים התנצלו שהם צריכים להשתמש במילה הזו שוב ושוב, אג'ייל וארגון אג'ילי. התחושה הייתה שהמילה הזו נשחקה עד דק.


ועדיין…

HR INSTITUTE מפרסם מה לדעתו יהיו הטרנדים החמים במשאבי אנוש לשנת 2020. כשבוחנים את המגמות המרכזיות, אין מנוס מלחזור שוב לאג'יליות.  היא מתארת במדויק מה נדרש מארגונים בכלל וממשאבי אנוש בפרט. מילות מפתח, הסתגלות, בתנועה. שלוש דוגמאות.

1. מערכות ארגוניות המסתגלות ומתאימות עצמן למציאות המשתנה במהירות. לבחון ולבדוק שוב ושוב תהליכים ארגוניים בתחום משאבי אנוש כדי לזהות איך ניתן לפעול במהירות רבה יותר, תוך שביעות רצון גדולה יותר של הלקוחות הפנים ארגוניים. כמובן שזה תקף גם לממשקי עבודה אחרים בארגון. אם רוצים דימוי, אז זיקית. היכולת להשתנות במהירות בהתאם לשינויים בסביבה.

2. לימוד תוך כדי תנועה. מצופה מעובדים להיות אקטיביים בלמידה. לא לחכות שהדרכה תגיע בשיטת המפל. מלמעלה למטה. מצופה מאנשי משאבי אנוש, לנתח במהירות ביצועי חסר של עובד או יחידה ולהציע פתרונות מהירים כיצד לשפר את הביצועים.

3. כדי להמשיך לצמוח ולגדול ארגונים נדרשים לשפר ביצועים ואפקטיביות. רצוי מאוד באמצעות כוחות פנים והסתמכות פחותה על גיוס עובדים חדשים.

כדי לתת מענה לאתגרים אלה ורבים אחרים הארגון נדרש לאמץ תרבות אג'ילית. זו תרבות ותפיסה ארגונית/ניהולית המאפשרת לעובדים חופש פעולה, עבודה בקבוצות קטנות, מהירות תגובה המאפשרים מתן מענה לאתגרים עסקיים בזמישות (מהירות+גמישות התרגום העברי של אג'ייל).

רוצים לדעת איך ליצור ארגון אג'ילי? מוזמנים.נות ליצור קשר כאן.


על יוסי קורן:

יועץ ניהולי. מומחה ליישום והטמעת תהליכי שינוי בארגונים. 30  שנות ניסיון בייעוץ לארגונים, הנהלות ומנהלים בסקטור הפרטי והציבורי, בהטמעת תהליכים התומכים בשיפור ביצועים ותוצאות עסקיות. בין הלקוחות: חברות בתחומי התפעול, הלוגיסטיקה, השרות, המסחר, משרדי עו"ד מובילים, סקטור ציבורי ועוד.
 

 

 
 
להוספת תגובה לחצ/י כאן      להדפסה לחצ/י כאן

תגובות:
 
פורום משאבי אנוש | המכללה למשאבי אנוש | דרושים – משאבי אנוש | משאבי אנוש | משאבי אנוש מועדון הטבות | פורום תגמולים והטבות
בניית אתרים תפנית: 054-4780798